Unsichtbare Dynamiken sichtbar machen

Systemische Organisationsaufstellungen als Schlüssel zur Veränderung

00. Termine:

Werden noch angekündigt

01. Rahmenbedingungen:

Dauer: 2 Tage, jeweils 9:00 – 17:00 Uhr (16 UE à 50 Minuten)

  • Format: Präsenzseminar mit praktischen Aufstellungssequenzen
  • Teilnehmerzahl: 14 Personen für intensives, erfahrungsbasiertes Arbeiten

02. Was Sie erwartet:

Dieser Workshop bietet einen tiefen Einblick in die Methode der Systemischen Organisationsaufstellung – ein wirksames Instrument, um verborgene Dynamiken in Unternehmen, Teams und beruflichen Entscheidungsfeldern sichtbar und bearbeitbar zu machen.

Teilnehmende lernen, wie strukturelle, emotionale und zwischenmenschliche Spannungen in Organisationen durch Aufstellungen dargestellt und bearbeitet werden können. Anhand realer Praxisfragen werden systemische Prinzipien direkt erfahrbar gemacht. Die Methode unterstützt nicht nur Entscheidungsfindung und Klärung, sondern auch persönliche Entwicklung und Beziehungsgestaltung im beruflichen Feld.

03. Worum es wirklich geht:

Grundlagen der systemischen Aufstellungsarbeit im Organisationskontext

  • Unterschiede zwischen Familien- und Organisationsaufstellungen
  • Erkennen systemischer Störungen: Loyalitäten, Ausgrenzung, Rollenkonflikte
  • Struktur- und Positionsaufstellungen zur Entscheidungsfindung und Situationsklärung
  • Aufstellungen zur Team- und Leitungsdynamik
  • Arbeit mit Repräsentant:innen, Bodenankern und systemischen Figuren
  • Integration in Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung

04. Für wen geeignet:

Fach- und Führungskräfte mit Verantwortung für Teams oder Organisationseinheiten

  • Change-Manager:innen, Organisationsentwickler:innen
  • Personalverantwortliche und HR-Professionals
  • Menschen in beruflichen Entscheidungssituationen oder Veränderungsprozessen

05. Voraussetzungen:

Bereitschaft zur Selbstreflexion und Teilnahme an erfahrungsbasierten Übungen

  • Offenheit für körperlich-räumliche Methoden und symbolisches Arbeiten
  • Keine Vorerfahrung mit Aufstellungen notwendig, systemische Grundkenntnisse hilfreich

06. Lernziele:

Verstehen der Grundprinzipien systemischer Organisationsaufstellungen

  • Wahrnehmen und Deuten von Dynamiken im Raum (Beziehungs- und Strukturmuster)
  • Fähigkeit, einfache Aufstellungen selbst anzuleiten oder gezielt zu integrieren
  • Erkennen von Blockaden, Ungleichgewichten und verdeckten Ressourcen in Organisationen
  • Entwicklung eines systemisch-sensiblen Blicks für Macht, Rolle, Zugehörigkeit und Sinn

07. Methoden:

Live-Demonstrationen von Aufstellungen im Plenum

  • Praktische Übungen in Kleingruppen mit Fallbezug der Teilnehmenden
  • Theoretische Inputs zu systemischen Prinzipien und Stellvertreterwahrnehmung
  • Reflexion und Transferarbeit zu beruflichen Anwendungsfeldern
  • Symbol- und Bodenankerarbeit, systemische Strukturaufstellungen
  • Raum für eigene Fragen, Prozesse und kollegiale Beratung

08. Was Sie mitnehmen:

Persönlich:

  • Mehr Klarheit in belastenden oder diffusen beruflichen Situationen
  • Tieferes Verständnis für eigene Positionen, Rollen und Beziehungen
  • Erleben der Wirkung symbolischer Prozesse für die persönliche Entwicklung

Beruflich:

  • Zugang zu einem hochwirksamen Instrument zur Entscheidungs- und Konfliktklärung
  • Erweiterung der Beratungskompetenz um räumlich-visuelle Methoden
  • Schnelle Erfassung komplexer Organisationsdynamiken und gezielte Interventionsmöglichkeiten

09. Warum ich dieses Angebot anbiete:

Systemische Organisationsaufstellungen gehören für mich zu den kraftvollsten Werkzeugen, um verborgene Themen in Organisationen sichtbar zu machen – jenseits von Analyse, Sprache oder Zahlen. Ich habe vielfach erlebt, wie durch eine räumliche Darstellung plötzlich Klarheit entsteht, wo vorher Verwirrung war; wie sich Spannungen auflösen, wenn Positionen neu verstanden werden; wie Lösungen greifbar werden, wo bisher nur Druck empfunden wurde. Dieses Format ist mir deshalb ein persönliches Anliegen: Es öffnet Räume für Erkenntnis, Verantwortung und Veränderung – mit dem Körper, dem Herzen und dem Verstand.