Business- und Strategieberatung für nachhaltigen Erfolg

Systemische Impulse für Führung und Wachstum

00. Termine:

Werden noch angekündigt

01. Rahmenbedingungen:

Dauer: 2 Tage, jeweils 9:00 – 17:00 Uhr (16 Trainingseinheiten à 50 Minuten)

  • Format: Präsenztraining oder interaktive Online-Variante
  • Teilnehmerzahl: 12 Personen für intensives Arbeiten im Gruppensetting

02. Was Sie erwartet:

In diesem Workshop verbinden wir systemisches Denken mit modernen Ansätzen der Business- und Strategieberatung. Im Fokus steht, wie komplexe Zusammenhänge in Unternehmen, Teams und Führungsbeziehungen erkannt, verstanden und wirksam gestaltet werden können.

Durch systemische Impulse werden neue Perspektiven auf Wachstum, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse ermöglicht. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Dynamiken in Organisationen frühzeitig erkennen, wirksame Strategien entwickeln und die Potenziale von Menschen und Strukturen gezielt fördern können. Die Inhalte stärken nicht nur die eigene Führungs- und Beratungskompetenz, sondern tragen aktiv zur nachhaltigen Entwicklung und Resilienz von Organisationen bei.

03. Worum es wirklich geht:

Systemisches Denken in Organisationen: Wechselwirkungen, Dynamiken und Muster erkennen

  • Führung mit systemischer Haltung: Klarheit, Beziehungsgestaltung, Verantwortung
  • Strategieberatung neu denken: vom linearen Planen zur adaptiven Navigation
  • Entscheidungsfindung & Kommunikation im Systemkontext
  • Veränderungsprozesse systemisch begleiten: Widerstand verstehen, Beteiligung fördern
  • Teamdiagnose und Entwicklung mit systemischen Instrumenten
  • Arbeiten mit Hypothesen, Aufstellungen & Visualisierung in der Strategiearbeit

04. Für wen geeignet:

Führungskräfte und Teamleitungen

  • Interne und externe Berater:innen
  • Change-Manager:innen, Personalentwickler:innen
  • Unternehmer:innen, die systemisch führen wollen
  • Menschen mit Verantwortung in komplexen Organisationen

05. Voraussetzungen:

Offenheit für neue Denkmodelle und Perspektiven

  • Bereitschaft zur Selbstreflexion
  • Grundverständnis von Führungs- oder Beratungsprozessen hilfreich, aber nicht notwendig

06. Lernziele:

Systemische Grundlagen in den Business-Kontext übertragen

  • Organisationen als lebendige Systeme verstehen
  • Strategien situationsgerecht, partizipativ und wirkungsvoll gestalten
  • Systemische Werkzeuge im Führungs- und Beratungskontext anwenden
  • Reflexion der eigenen Rolle, Wirkung und Haltung

07. Methoden:

Impulsvorträge & interaktive Theorie-Inputs

  • Fallarbeit aus dem beruflichen Kontext der Teilnehmenden
  • Systemische Fragetechniken und Hypothesenarbeit
  • Arbeit mit Visualisierungen, Aufstellungen, Strukturmodellen
  • Kleingruppenarbeit, kollegiale Beratung, Feedbackrunden
  • Selbstreflexion und Transferübungen

07. Was Sie mitnehmen:

Persönlich:

  • Erweiterung der Selbstwahrnehmung in komplexen Situationen
  • Stärkung von Präsenz, Haltung und Entscheidungsfähigkeit
  • Erhöhte Gelassenheit im Umgang mit Ambivalenzen und Konflikten

Beruflich:

  • Verbesserte Führungs- und Beratungskompetenz
  • Effektiver Umgang mit Veränderung und Dynamik in Organisationen
  • Nachhaltige Strategieentwicklung durch systemische Perspektiven
  • Mehr Wirksamkeit in Entscheidungs- und Kommunikationsprozessen

07. Warum ich dieses Angebot anbiete:

Systemisches Denken bietet kraftvolle Impulse für moderne Führung und strategisches Handeln. Es erlaubt uns, jenseits von linearen Lösungswegen die Komplexität von Organisationen zu würdigen – ohne sie zu vereinfachen. Ich habe erlebt, wie viel effizienter, klarer und nachhaltiger Entscheidungen getroffen werden können, wenn nicht nur Strukturen, sondern auch Beziehungen, Wechselwirkungen und Dynamiken berücksichtigt werden. Mit diesem Format möchte ich Menschen in Verantwortung dabei unterstützen, wirksamer, achtsamer und langfristig erfolgreicher zu agieren – mit einem klaren Blick für das Ganze und das Verbindende im System.